Prozessoptimierung, Kostensenkung & Erlössteigerung
Wenn Prozesse haken, verliert die Klinik Geld.
Kliniken haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben ein Umsetzungsproblem: unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente Prozesse, fehlende Transparenz, die Liste ist lang.
Was wir sehen, in fast jeder Klinik
- Die Verweildauer steigt
- OP-Kapazitäten werden ineffizient genutzt
- Überbesetzte Verwaltung bei hohen Kosten, ohne klare Verantwortlichkeiten
- Aktenlauf & Kodierprozess intransparent, nicht steurbar
- IT-Systeme vorhanden, aber nicht optimal genutzt
- Die Krankenkassen bezahlen die Rechnungen nicht vollständig
Was das kostet:
Monatlich fünf-bis sechsstellige Summen, alleine durch Prozessineffizienz.
Wer in der heutigen Kliniklandschaft bestehen will, braucht keinen Feel-Good-Prozess. Er braucht messbare Produktivität. Täglich.
Das Problem ist klar. Die Lösung muss es auch sein.
Unsere Antwort: Effiziente Prozesse.
Wir senken kosten durch klare Strukturen, SOP’s und Automatisierung.
Unsere Methodik:
- Quick Check: wo liegen die größten Kosten-, Erlös- und Zeitverluste?
- Gemeinsame Zielfestlegung inkl. transparenter KPI‘s
- Gemeinsame Maßnahmenplanung
- Umsetzung mit Wirkung. Erreichung der KPI’s durch klare SOP’s, IT-Schulungen, Aufgabenentlastung und Abschaffung überflüssiger Aufgaben
Unsere Inhalte:
- Erlössteigerung:
Vorbereitung der STROPS, LOPS und GBA auf Expertenniveau, Steigerung der Dokumentations- und Kodierqualität, datenbasierte MD-Strategie, vollständige Abrechnung der Wahlleistungen - Kostensenkung:
Prozessoptimierung und -automatisierung, patientenorientierte effiziente Fallsteuerung inkl. Reduktion von Lost Days - Steigerung des Abrechnungstempos
Schulungen, SOPs und technischer Unterstützung inkl. KI
Ihre Fragen, Unsere Antworten
Wie lange dauert eine Prozessoptimierung in der Abrechnung?
Je nach Umfang, zwischen 3-6 Monate. Wir klären dies bereits vor Projektbeginn und liefern realistische Roadmaps. Die Wirkung ist sofort sichtbar.
Wie stark werden die Mitarbeiter der Klinik einbezogen?
Das kommt darauf an, was gewünscht ist. Von unserer Seite binden wir am liebsten die Teams vor Ort früh und auf Augenhöhe ein, denn mit Akzeptanz ist das Projekt deutlich erfolgreicher.
Was kostet das Projekt?
Abhängig vom Umfang, aber: Ihre Einsparung und Erlösverbesserung übersteigen unsere Kosten deutlich, meist liegen wir bei ca. 70%.
Wir erstellen die Kostenübersicht im Angebot und rechnen fair und transparent ab, abhängig von Dauer, Tiefe und Umsetzungsbegleitung.
Lust auf spürbare Effekte statt PowerPoint-Luft? Dann lassen Sie uns starten...
Oder rufen Sie mich direkt an:
Dr. Janet Peters-Alt
Telefon: +49 1520/ 9 15 15 25
E-Mail: [email protected]
