Strategieberatung
Fundiert, Praxisnah und Umsetzungsstark
Stillstand kostet – Bewegung rettet
Die wirtschaftliche Lage vieler Kliniken ist dramatisch. 80 % der Krankenhäuser schreiben rote Zahlen.
Erlösverluste, Fachkräftemangel, überforderte Systeme, veraltete Prozesse, ein Sanierungsdruck, der täglich wächst. Viele Klinikgeschäftsführer stehen aktuell vor der gleichen Frage: Wie bringen wir unser Haus wieder in die schwarzen Zahlen?
Was fehlt, ist keine 50 Seiten PowerPoint Präsentation. Sie brauchen eine Strategie, die sich auszahlt.
Wann braucht Ihre Klinik strategische Hilfe?
Diese Fragen sind ein Warnsignal:
„Warum sind unsere Häuser wirtschaftlich so unterschiedlich?“
„Sind unsere Prozesse noch Up to date und effizient?“
„Wie schaffen wir es, relevante Erlöse langfristig zu sichern?“
„Ist unser Medizincontrolling gut aufgestellt? Oder: „Woher bekomme ich einen guten Medizincontroller?“
„Wie können wir uns am Besten auf neue Gesetze vorbereiten?
Wenn Sie 2x nicken: Wir sollten reden.
Wirtschaftliche Stabilität sichern
Kliniken brauchen heute mehr denn je Partner, die nicht nur mitdenken, sondern vor allem mit Verantwortung, Erfahrung und Realitätsnähe begleiten. Wir unterstützen gezielt mit praxiserprobten Hebeln zur Erlössteigerung, Kostensenkung und Entlastung, ausgerichtet auf die Herausforderungen vor Ort.
Unser Ansatz: Wir unterstützen Kliniken, frühzeitig Veränderungen im Gesundheitswesen zu erkennen und geben konkrete Handlungsempfehlungen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir klare Ziele und begleiten Sie bei der Umsetzung praxistauglicher Maßnahmen – für nachhaltigen Erfolg und zukunftssichere Strukturen.
Unsere Themenfelder
Zukunftsstrategien
Unterstützung bei Reorganisationsprozessen, IT und digitale Transformation
Wirtschaftliche Nachhaltigkeit sichern
Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Erlössteigerung, Prozessoptimierung und Leistungsverdichtung
Organisationsentwicklung und Rollenklärung
Begleitung von Führungsteams, Aufbau effektiver Strukturen und Verantwortlichkeiten
Vermeidung unnötiger Kosten
(z. B. durch SOPs, Automatisierung)
Unsere Maßnahmen sind fundiert und sofort wirksam. Von der operativen Fallsteuerung bis zur Entwicklung gesamthafter Klinikstrategien: Wir verbinden fachliche Tiefe mit strategischer Klarheit.
Und das Besondere
Modular skalierbar – vom punktgenauen Strategieimpuls bis zur umfassenden Standortbegleitung
Verzahnt mit unseren weiteren Leistungen – z. B. Outsourcing des Medizincontrollings und die Ausbildung neuer Medizincontroller